หลักสูตร MMM เหมาะกับใคร?
| หลักสูตร Mini Master of Management Program จึงเป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นการเพิ่มพูนความรู้ เทคนิคใหม่ ทักษะ และความสามารถเชิงพฤติกรรม การบริหารและการจัดการ ตลอดจนนวัตกรรมการบริหารต่าง ๆ ที่ทันสมัยสอดคล้องกับความต้องการของนักบริหาร ผู้จัดการหน่วยงาน เจ้าหน้าที่ระดับเทคนิค ผู้ประกอบการทางธุรกิจ และบุคคลที่ใช้วิชาชีพเฉพาะแขนงต่าง ๆ เพื่อเตรียมการรับมือกับกระแสการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในปัจจุบัน องค์การจะประสบความสำเร็จได้ ต้องมีระบบการบริหารจัดการ มีกลยุทธ์ต่าง ๆ ภายใต้การเปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัตน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้น องค์การจำเป็นต้องพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้มีขีดความสามารถสูงสุด เพื่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์การ และพัฒนาองค์การให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานเองก็จำเป็นจะต้องปรับเปลี่ยนและพัฒนาขีดความสามารถของตน ให้เหมาะสมกับทิศทางที่องค์การจะดำเนินไป |
|---|
วัตถุประสงค์:
|
|---|
|
|
|
|
|
องค์ประกอบของหลักสูตร:
องค์ประกอบของหลักสูตร Mini Master of Management Program
การดำเนินการฝึกอบรม ประกอบไปด้วย การบรรยายโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การเรียนรู้จากเอกสาร การวิเคราะห์และประยุกต์กรณีศึกษา การประชุมกลุ่ม การประชุมเชิงปฏิบัติการ การนำเสนอผลงาน และการศึกษาดูงาน ประกอบด้วย 3 หมวดวิชา 22 หัวข้อวิชา ระยะเวลาอบรม 72 ชั่วโมง ประกอบด้วย
หมวดวิชาที่ 1 หมวดยุทธศาสตร์การจัดการองค์การ
| การบริหารองค์การ | |
| 1. ผู้บริหารกับระบบการวางแผนการใช้ทรัพยากร (ERP) | 3 ชั่วโมง |
| 2. การพัฒนาองค์การสู่องค์การแห่งความเป็นเลิศ (HPO) | 3 ชั่วโมง |
| 3. Agile Management | 3 ชั่วโมง |
| 4. การเขียนแบบจําลองธุรกิจ (Business Model Canvas) | 3 ชั่วโมง |
| 5. การบริหารการจัดการนวัตกรรม | 3 ชั่วโมง |
| การบริหารทรัพยากรมนุษย์ | |
| 1. การพัฒนาขีดความสามารถและการพัฒนาการทำงานเป็นทีม | 3 ชั่วโมง |
| 2. กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุค Disruptive World | 3 ชั่วโมง |
| 3. การพัฒนาสมรรถนะความคิดเชิงระบบและสร้างสรรค์สำหรับผู้บริหาร (Design Thinking) |
3 ชั่วโมง |
| การบริหารการตลาด | |
| 1. กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล | 3 ชั่วโมง |
| 2. โลจิสติกส์ทางธุรกิจและการจัดการซัพพลายเชน | 3 ชั่วโมง |
| การจัดการเชิงกลยุทธ์ | |
| 1. การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อการวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ | 3 ชั่วโมง |
| 2. การบริหารโครงการที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ | 3 ชั่วโมง |
| 3. การบริหารความเสี่ยงในยุค Digital Disruption | 3 ชั่วโมง |
หมวดวิชาที่ 2 ยุทธศาสตร์การพัฒนานักบริหาร
| การพัฒนาระบบคิดและเพิ่มศักยภาพ | |
| 1. นักบริหารกับเทคโนโลยียุคดิจิทัล | 3 ชั่วโมง |
| 2. เทคนิคการประชาสัมพันธ์ในยุคดิจิทัล | 3 ชั่วโมง |
| 3. กฎหมายธุรกิจเพื่อการจัดการ | 3 ชั่วโมง |
| เศรษฐกิจและการบริหารการเงิน | |
| 1. เศรษฐกิจโลก เศรษฐกิจไทย และวิกฤติเศรษฐกิจ | 3 ชั่วโมง |
| 2. เศรษฐกิจดิจิทัล | 3 ชั่วโมง |
| 3. การจัดการการเงิน | 3 ชั่วโมง |
| 4. กลยุทธ์การลงทุนยุคใหม่ | 3 ชั่วโมง |
| 5. Digital Business in ASEAN | 3 ชั่วโมง |
| 6. การบัญชีสำหรับนักบริหาร | 3 ชั่วโมง |
หมวดวิชาที่ 3 สัมมนาเชิงปฏิบัติการ 6 ชั่วโมง
| ศึกษาดูงานภายในประเทศ | 1 วัน |
ค่าธรรมเนียม:
ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 25,000.00 บาท
|
|---|
| รวมค่าเอกสารประกอบการอบรม ค่าเสื้อแจ๊คเก็ต ค่ากระเป๋า ค่าอาหารกลางวันและของว่างตลอดระยะเวลาการอบรม (ยกเว้นภาษี 3 % ไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย) |
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรม:
|
|---|
|
|
ระยะเวลาและสถานที่อบรม:
|
|---|
|
|
|
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ:
|
|---|
|
|
หมายเหตุ “ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (covid-19) หลักสูตรปรับการอบรมเป็นรูปแบบออนไลน์ตลอดทั้งหลักสูตร”
สำนักงานโครงการ “GSPA Management Training Program”
คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
อาคารนวมินทราธิราช ชั้น 11
เลขที่ 148 ถนนเสรีไทย แขวงคลองจั่น เขตบางกะปิ
กรุงเทพ ฯ 10240 โทรศัพท์: 0-2727-3701,0-2727-3879, 0-23751297, 0-2727-3868
อีเมล: mmm@nida.ac.th, mmm.nida@gmail.com